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Consultoría y asesoría de empresas

Queremos contribuir a que el tejido empresarial sea duradero en el tiempo y rentable.

Queremos contribuir a que el tejido empresarial sea duradero en el tiempo y rentable, por ello, desde la consultoría de empresa organizacional acompañamos, participando en el comité de dirección, o consejo de administración, vigilando que se cumpla la legalidad vigente mediante el Pack de Seguridad y planificamos el traspaso generacional.

CÓMO LOGRARLO

Mediante la auditoría: creación de un entorno de control que permita la supervisión efectiva de proveedores y empleados.

PACK SEGURIDAD

Para mantener controlados los riesgos que puedan tener las empresas de nuestros clientes y acompañarlos en la dirección y minimización de los mismos.

PACK CRECIMIENTO

Para que las empresas sean rentables y duraderas en el tiempo, trabajamos con los tres elementos claves: Las personas, los recursos y la ambición.

Gestión de cambio.

Las familias, las empresas, los particulares, a lo largo de la vida vivimos situaciones que nos desajustan emocional y económicamente.

La tenencia de un patrimonio mal gestionado, con deudas, ocupaciones ilegales o rentas inferiores a su coste, nos genera angustia e infelicidad. Mediante la reorganización del patrimonio, con la ayuda de abogados, economistas y la e-driver, lo convertimos en riqueza. Hacemos crecer tu patrimonio.

Fusiones y adquisiciones.

Hay dos formas de crecer, de forma orgánica, que es lenta y vulnerable y de forma inorgánica, a través de fusionarnos o adquirir otras empresas (unidades productivas). Nuestros servicios de consultoría analizarán (due diligence), instrumentalizarán jurídicamente la unión y coordinarán los cambios laborales, fiscales, logísticos y comunicativos.

Un objetivo común para los propietarios de patrimonios es desarrollarlo y transformarlo para obtener un rendimiento y evitar que se convierta en una carga.

Traspaso generacional.

Hay dos formas de crecer, de forma orgánica, que es lenta y vulnerable y de forma inorgánica, a través de fusionarnos o adquirir otras empresas (unidades productivas). Nuestros servicios de consultoría analizarán (due diligence), instrumentalizarán jurídicamente la unión y coordinarán los cambios laborales, fiscales, logísticos y comunicativos.

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